۱- دریافت آموزش و مشاوره شغلی
چالش:
طبق گزارش، «نبود روندهای مناسب برای آشنایی اولیه، آموزش و مشاوره شغلی» یکی از چالشهای اصلی در حفظ مهاجران و کمک به موفقیت آنها است. نویسندگان گزارش تاکید کردهاند که کمبود آموزش حین کار همه کارکنان را تحت تأثیر قرار میدهد؛ اما تازهواردان بیشتر آسیب میبینند. دلیل این موضوع نیاز بیشتر تازهواردان به «آشنایی شفاف و ساختاریافته با فرهنگ حرفهای کانادا» است.
راهحل:
تازهواردان میتوانند با دریافت مشاوره شغلی یا شرکت در دورههای آموزشی (چه درونسازمانی و چه خارج از آن) با انتظارات محیط کار کانادایی آشنا شوند. همچنین، شبکهسازی با متخصصان حوزه کاری خود یا مراجعه به آژانسهای خدمات اسکان که در کمک به تازهواردان برای یافتن شغل تخصص دارند، میتواند تاثیر چشمگیری در مسیر شغلی آنها داشته باشد.
۲- تمرکز بر جستجوی شغلی براساس مهارتها، نه عناوین شغلی
چالش:
گزارش نشان میدهد که تازهواردان معمولاً با مفهوم مهارتهای انتقالپذیر آشنا نیستند. این موضوع در مصاحبه با بسیاری از رهبران نیز تأیید شده است.
در این گزارش آمده: «عدم آگاهی باعث میشود مهاجران فقط برای همان شغلی که در کشور خود داشتند درخواست دهند و از دیگر نقشهای ارزشمندی که میتوانند به دست آورند، چشمپوشی کنند.»
راهحل:
تازهواردان میتوانند درباره مهارتهای انتقالپذیر مانند رهبری، حل مسئله و ارتباطات تحقیق کنند و این مهارتها را در رزومه و مصاحبههای خود برجسته سازند.
همچنین آنها میتوانند دامنه جستجوی شغلی خود را گسترش داده و برای نقشهایی که در آنها تجربه قبلی ندارند نیز اقدام کنند. این رویکرد فرصتهای بیشتری برای موفقیت در اختیارشان قرار میدهد.
۳- تبدیل تجربه بینالمللی خود به معادلهای کانادایی
چالش:
رهبران مصاحبهشونده در این گزارش اظهار داشتند که تطبیق و معادلسازی مهارتها و تجربیات تازهواردان از کشورهای مبدأ با استانداردهای کانادایی چالشی قابلتوجه است.
در این گزارش آمده است: «کارفرمایان اغلب فارغالتحصیلان مؤسسات یا دانشگاههای معتبر را ترجیح میدهند؛ اما حتی آگاهترین مدیر استخدام کانادایی نیز ممکن است در ارزیابی اعتبار یک بانک در سنگال یا یک دانشگاه در مالزی با دشواری روبهرو شود.»
همچنین این گزارش تأکید میکند که حتی کارفرمایان بزرگ نیز ممکن است «ابهام در مدارک یا تجربههای پیشین» را بهعنوان یک ریسک جدی در فرآیند استخدام در نظر بگیرند.
راهحل:
تازهواردان میتوانند زمانی را به توضیح تجربههای بینالمللی خود با استفاده از اصطلاحات آشنا برای کارفرمایان کانادایی اختصاص داده و اطلاعات دقیقتری درباره مؤسسات و نقشهای پیشین خود ارائه دهند.
بهعنوان نمونه، استفاده از عباراتی نظیر «بزرگترین بانک در سنگال» یا «قدیمیترین دانشگاه در مالزی» میتواند به مدیران استخدام کمک کند تا ارزش تجربه کاری یا تحصیلی متقاضی را بهتر درک کنند.
۴- برجستهسازی تجربه بینالمللی بهعنوان یک دارایی ارزشمند
چالش:
تجربه کاری در کانادا یکی از عوامل کلیدی در بازار کار این کشور است و نبود آن میتواند چالشی جدی برای مهاجران باشد.
با این وجود، گزارشها نشان میدهند که تجربه بینالمللی نیز اهمیت زیادی دارد و میتواند بهویژه برای شرکتهایی که بهدنبال گسترش در بازارهای جدید هستند، یک مزیت بزرگ محسوب شود.
در این گزارش آمده است: «تازهواردان میتوانند نقش مهمی در حمایت از توسعه بینالمللی ایفا کنند. یکی از شرکتکنندگان از ما خواست تا مهاجران را بهعنوان ناوبران جهانی ببینیم، افرادی که توانایی ایجاد ارتباطات تحولآفرین با شرکا، تأمینکنندگان و مشتریان در سراسر جهان را دارند.»
راهحل:
تازهواردان میتوانند با برجستهکردن تجربههای کاری بینالمللی و مهارتهای کسبشده در این مسیر، شانس خود را در بازار کار کانادا افزایش دهند.
توضیح درباره چالشهایی که در نقشهای قبلی با آنها مواجه شدهاند، راهحلهایی که ارائه دادهاند و نحوه ارتباط این تجربیات با نقش موردنظر در کانادا، میتواند در جلب نظر کارفرمایان بسیار موثر باشد.
۵- جستجوی شرکتهایی که به تنوع ارزش میدهند
چالش:
بسیاری از شرکتهای کانادایی به اهمیت حضور تازهواردان در تیمهای خود واقف هستند و آن را به رسمیت میشناسند.
یکی از شرکتکنندگان در این گزارش بیان کرد: «ما دادههای فراوانی در اختیار داریم که نشان میدهد تیمهایی با تجربه جهانی عملکرد بهتری دارند و سودآوری بیشتری ایجاد میکنند.» با این حال پیدا کردن شرکت مناسب همچنان میتواند فرایندی دشوار و چالشبرانگیز باشد.
راهحل:
بهدنبال کارفرمایانی باشید که بهطور ویژه از رفاه همهجانبه تازهواردان حمایت میکنند. برای مثال، شرکتهایی که با آژانسهای اسکان تازهواردان همکاری میکنند تا اطمینان یابند کارکنانشان به خدمات تفریحی و حمایتی دسترسی دارند. ویژگیهایی که میتوان در این شرکتها جستجو کرد شامل ارائه آموزشهای زبان، خدمات مراقبت از کودکان با دسترسی آسان و حمایتهای شغلی برای همسران کارکنان میشود.